平顺县国企改革三年行动共涉及改革任务50项，其中，当前国家重点关注的任务50项，本县个性化任务0项。截至2022年12月份，已完成任务50项，总体完成进度100%。具体进展如下：

1.总体要求和首要任务

我县把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为落实国企改革三年行动的首要任务，要求各国有企业每年制定学习计划，至少安排1次集中培训，并采用专题讲座、在线学习等多种方式，推动学习宣传贯彻工作进企业，确保统一思想、学以致用、上下贯通、全面覆盖。截至目前，各国有企业开展每年不少于一次集中培训的企业户数占比达到100%。

2.完善中国特色现代企业制度方面

我县把加强党的领导和完善国有企业公司治理统一起来，加强国有企业董事会建设，落实董事会职权，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的国有企业公司治理机制。截至目前，我县已完成公司制改革的企业户数占比达到100%；我县全部制定了党委（党组）前置研讨重大经营管理事项清单的企业户数占比达到100%；国有企业董事会户数占应建尽建比例达到100%；目前正在制定董事会向经理层授权管理制度。

3.推进国有经济布局优化和结构调整方面

我县通过清理低效无效国有资产、完成剥离国有企业办社会职能和解决国有企业历史遗留问题等举措，调整优化国有资本布局结构，提高国有资本配置效率，推动国有资本向重要行业和关键领域集中。截至目前，我县纳入“僵尸企业”处置范围或清单的企业完成处置占比达到100%；一级企业及各级子企业全部完成“三供一业"改革企业占比达到100%；一级企业及各级子企业已完成社会化管理的退休人员数量占比达到100%。我县国有企业已基本实现向关系国计民生的重要行业和关键领域集中。

4.积极稳妥深化混合所有制改革方面

我县暂无混合所有制改革情况。

5.健全市场化经营机制方面

我县通过推行国有企业经理层成员任期制和契约化管理，制定《平顺县规范县属国有企业劳动用工管理办法》，大力推行员工公开招聘，全面推进国有企业用工市场化，制定《平顺县县属国有企业负责人年度经营业绩考核暂行办法》，完善国有企业市场化薪酬分配机制等举措，健全国有企业市场化经营机制，激发国有企业活力。截至目前，我县国有企业经理层成员实现任期制和契约化管理的人数占比达到100%；国有企业实行全员绩效考核的企业户数占比达到100%。

6.形成以管资本为主的国有资产监管体制方面

我县坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，强化监督协同，防止国有资产流失，切实提高监管的系统性、针对性、有效性。截至目前，我县已基本形成科学系统、精简高效的以管资本为主的国资监管制度体系。国资监管机构已完成权力和责任清单制定工作；制定了国有企业考核管理办法，对国有企业进行年度目标责任考核；并建立覆盖国资监管机构及国有企业的责任追究体系和工作机制。截至目前，我县经营性国有资产集中统一监管比率达100%。

7.加强国有企业党的领导党的建设方面

我县坚持国有企业党的全面领导，牢牢把握新时代党的建设总要求，推动国有企业党建工作与生产经营深度融合，充分发挥国有企业的政治优势，不断完善和落实全面从严治党主体责任制度，持续深入推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展，以企业改革发展成果检验党组织工作成效。截至目前，我县一级企业建立第一议题制度的占比达到100%；一级企业开展党建工作责任制考核的占比达到100%。

8.组织实施和政策保障

为确保国有企业改革发展三年行动保质保量完成，我县强化督查考核，并要求各国有企业制定国企改革三年行动实施方案。截至目前，我县一级企业制定完善国企改革三年行动实施方案的占比达到100%。

2020年以来，为持续推进我县国企改革，我县高度重视，多措并举，加大力度，狠抓落实，采取了成立平顺县深化国资国企改革领导小组、出台《平顺县国有企业改革三年行动实施方案（2020-2022年）》（平办发〔2020〕32号）、定期召开国企改革三年行动例会、开展专题调研、开展考核评估等举措，推动国企改革三年行动各项工作取得积极成效。